Mesterséges intelligencia a projektmendzsment területén – Hogyan támogatja a PM-ekt az AI?
A képzés során megismerjük, hogyan támogatja az AI a projektmenedzserek munkáját, hogyan használhatjuk hatékonyan ezt a támogatást, és milyen PM-specifikus eszközök állnak rendelkezésre.
Mit fogsz tanulni?
1. rész
Projektmenedzsment alapelvek összefoglalása.
Az AI korai alkalmazásának előnyei (early adopters’ benefits).
Tailoring (testreszabás) mint aktuális és napi gyakorlati megközelítés, alkalmazása az MI használatára.
Az AI használata mint önképzési eszköz.
PMI Infinity bemutatása: megbízható projektmenedzsment-módszertani ismeretek és gyakorlati projektmenedzsment-támogatás.
Hogyan készüljünk fel a generatív alkalmazások használatára?
Human-in-the-loop megközelítés.
Az AI hatékony használatának Achilles-sarka: a kontextus kérdése.
Az AI használatának kockázatai és korlátai (általános projektmenedzsment-bizonytalanság-menedzsmenten keresztül, kezelési taktikák).
2. rész
AI-eszközök gyakorlati használata.
A prototyping használata az AI alkalmazás tervezésében.
AI-hallucináció és az AI használat árnyoldalai (túlzott támaszkodás, csökkenő kreativitás, adatvédelem, etika, ellenőrzési igény).
Az AI helye a RACI-mátrixban (felelősség-feladat összerendelés).
Generatív AI-eszközök integrációja, például ChatGPT-vel MidJourney prompt készítése.
Kommunikáció az AI-jal: „Beszéljünk az AI-val!”.
Hogyan javíthatók az AI-válaszok felhasználhatósága?
„RTF” prompt.
„CREATE” prompt.
Prompt-chain használata testreszabásra.
3. rész
AI-eszközök gyakorlati használatának folytatása.
A „Persona” használata és jelentősége.
Promptolás nem csak „chatelés” az AI-val: állományok feltöltése, pluginek használata.
Saját ChatGPT-fejlesztési projekt sajátosságai: szükséges szakértői szerepek, etikai és adatvédelmi szempontok, kiindulási adatok szükséglete stb.
AI-alapú termék kifejlesztése: „Egy jó technikai ötlet még nem garancia az eladható termékre” – hogyan érdemes megközelíteni az AI mint diszruptív technológia adaptálását a termékfejlesztésben (startup területén), a piaci igények fontossága (target audience, „Blue ocean”).
GenAI Canvas for Project Managers bemutatása (a normál Business Canvas vagy Lean Canvas továbbfejlesztése saját GenAI projektekhez).
- AI eszközök gyakorlati használata
- Beszéljünk az AI-al avagy promptszerkesztés a PM-ben I. rész
- Beszéljünk az AI-al avagy promptszerkesztés a PM-ben II. rész. Haladó lehetőségek áttekintése
Az oktatóról
Dezső a Szegedi Tudományegyetemen szerzett fizikusi diplomát, majd hosszú éveket töltött a HungaroControl Magyar Légiforgalmi Szolgálatnál. Itt először projektmenedzserként, majd a projektiroda vezetőjeként dolgozott, később pedig kutatás-fejlesztési vezetőként tevékenykedett. 2013-ban megszerezte a PMI Project Management Professional (PMP®) minősítést, amelyet azóta is folyamatosan megújít. Az elmúlt években szabadúszó projektmenedzserként, tanácsadóként és trénerként dolgozik, 2023 óta pedig a PMI Budapest, Magyar Tagozat menedzsmentjében önkéntes vezető tisztségviselőként tevékenykedik. Dezső számára a projektmenedzsment több mint egy foglalkozás – egy életmód. Véleménye szerint, legyen szó magánéleti vagy szakmai kihívásokról, a PM eszközei és technikái mindig segítenek megoldásokat találni. Az elmúlt hónapokban alaposan tanulmányozta az AI alkalmazhatóságát a projektmenedzsmentben, és ismereteit, tapasztalatait szívesen osztja meg ügyfeleivel és a nagyközönséggel egyaránt.